LIDERANÇA HUMANIZADA E GESTÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DE SEU PAPEL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES.

Resumo

As transformações no ambiente organizacional contemporâneo, marcadas pela intensificação da competitividade e pela valorização do capital humano, têm ampliado o debate acerca de modelos de liderança capazes de conciliar desempenho institucional e desenvolvimento das pessoas. Este estudo parte da problemática: de que maneira a liderança humanizada pode contribuir para o fortalecimento da gestão de pessoas e para a construção de vantagens competitivas nas organizações contemporâneas? Assim, o objetivo do artigo é analisar o papel da liderança humanizada na gestão de pessoas, investigando sua relevância como diferencial competitivo no contexto organizacional. Para alcançar esse propósito, adotou-se uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória, com base em pesquisa bibliográfica. Os resultados indicam que organizações que adotam práticas de liderança humanizada tendem a apresentar maiores níveis de motivação das equipes, melhor retenção de talentos e maior capacidade de inovação. Conclui-se que a liderança humanizada constitui um importante instrumento estratégico para a gestão de pessoas, contribuindo para a construção de organizações mais sustentáveis e produtivas